（未実現利益控除法）
講　師：「それじゃあ未実現利益控除法の翌期の処理はどうだろう。」

モン吉：「えーっと。あんまり意味は分かってないですが………。」


（未実現利益控除法：翌期の処理）
回収時：（借）現　　　金　５０　（貸）割賦売掛金　　　５０

決算時：（借）繰延売上利益１０　（貸）繰延売上利益戻入１０


講　師：「決算時の仕訳の意味がわかりにくいね。」

モン吉：「繰延売上利益を収益（利益）にしたんですね。ちょっとわかりにくいです。」

講　師：「そうだね。繰延売上利益は、繰延べた（先送りした）利益だからそれを利益（収益）にしたんだけどちょっとわかりにくいね。」

モン吉：「でも前より随分とわかった気がします。」

講　師：「回収基準なんだから未回収部分の利益を前期にあげなかった。その分が当期に回収されたから利益にするってことなんだね。」

モン吉：「何となくはわかるんですが……。」

講　師：「最初は、貸倒引当金の洗替法のような感じでアプローチするといいかもしれないね。」

モン吉：「でも繰入は控除でしたね。」

講　師：「そう、そこは控除じゃないとね。」

モン吉：「戻出っていうときもありました。」


（一連の処理の重要性）
講　師：「一連の処理はどうかな？」

モン吉：「一連の処理はなんとかできそうです。」

講　師：「割賦販売に限らず、特殊商品販売では一連の処理が大事なんだ。」

モン吉：「でも問題では決算整理を問われることが多いですよね。」

講　師：「そこが落とし穴かもしれないね。」

モン吉：「どういうことですか？」

講　師：「一連の処理がしっかりしていなくても、決算整理型の問題が解けてしまうのは危険なんだ。」

モン吉：「危険ってどういうことですか？」

講　師：「一連の処理がしっかりしていなくて決算整理型の問題ができるのは、意味もわからずに型にはめて解いてるってことだよね？」

モン吉：「でも解ければいいじゃないですか？」

講　師：「いや、それじゃあ積み重なっていかないんだ。」

モン吉：「何がですか？」

講　師：「合格するために必要な力さ。ワンランク、いや、ツーランクくらい上の問題を解くとその差がはっきりでるんだ。」

モン吉：「ボクはどうすればいいんですか？」

講　師：「一連の処理を大事に、必要ならいつでもそこに戻るくらいの感じで問題に接して欲しいな。」

モン吉：「それじゃあ、決算整理型の問題の解き方はやらないんですか？」

講　師：「もちろん、やるさ。きちんと基本的な処理を身につけた上で解き方やテキニックを磨くのは大歓迎だよ。」

モン吉：「それじゃあ決算整理型の問題の解き方を教えてください！！」

講　師：「はい！！（んんっ。）」

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