★財務諸表論 超短答問題７０（委託販売の特例要件）

（問題）委託販売において仕切精算書到着日を売上収益の認識時点とする要件を述べよ。

（解答）

解答は一番下です。


（コメント）

商品販売の原則的な収益認識基準は、販売基準です。

委託販売でも基本的な考え方は変わりません。

委託販売では、受託者が受託品を販売した段階で売上収益を認識します。

しかし、仕切精算書（売上計算書）の到着を待って収益を認識することも認められています。

このような収益認識基準は、「仕切精算書到着日基準」と呼ばれます。

仕切精算書到達基準の採用は、販売ごと（または一定の期間ごと）に仕切精算書が送付されていることが条件になります。

仕切精算書の送付のタイミングがまちまちではその送付時期を操作することにより、収益の認識のタイミングを操作することができるためです。

なお、収益認識基準では、履行義務の充足により収益を認識することとされ、履行義務の充足は資産の移転により確認されます。

このため、仕切精算書到着日基準は認められません。

（会計基準）
・企業会計原則　注解６（１）


（財務会計講義＜第21版＞）
・委託販売：135頁


（つながる会計理論）
・6-2　特殊商品販売における収益の認識：55頁
・Ch6問題６−２（正誤）：61頁
・Ch6問題７−１（委託販売の例外的な収益認識基準適用の要件は？）：63頁


（解答）

販売のつど仕切精算書が送付されていること

Comments

[1. たまごそば]

こんばんわ

モン吉くん委託販売にでてこないなかぁo(^-^)o

その都度法と期末一括法
決算整理前残高試算表の
見方間違えると、やっちゃいますよね。

追伸 連結は丸暗記を強要されるので悲しいです。

[2. 講師]

こんばんは。

特殊商品販売でもモン吉くんは活躍してもらいたいです。
あっ。でも、１１月の検定には残念ながら間に合いそうにありません。

簿記論でもそうなんですが、割賦の複雑なやつより委託販売の方が苦手な方が多いですね。
なれの問題もあると思うんですが（割賦のがたくさん解くと思います）、その都度と期末一括は私もよくうっかりします（←ダメじゃん）。

追伸
連結は私もへなちょこなので安心です（残念ながら日商一級は頻出ですね。）

[3. ことら]

私も特商のなかで、委託販売・試用品販売・未着品（荷為替の取り組み　イメージわかないな　言葉聞いただけで・・アレルギー）、すべて苦手です。
割賦販売だけは好きです。やっぱりみんなそうなんだ。
モン吉くんに教えてもらいたいなあ！

最近やっと三角合併等が新聞紙上を賑わしていて、あまり簿記論とは関係ないかもしれないけど、株式交換・移転の応用パターンを学習している感じです。

[4. たまごそば]

いつもありがとうございます。

11月の試験に間に合わなくても、
12月以降は、受かっても落ちても
商簿・会計ではなく、
簿記論の勉強にシフトする予定です。

最近、先生のブログをみるようになってから
ズルズルにならなくちゃいけないんだ
と悟り、(←出家するんかい・・)
眠い目こすりつつ、
意味の理解や自分の言葉に置き換えて
人に説明できるようにを
にこころがけています。
(後輩が犠牲になっていますが・・・)

そのため、忘れちゃってもズルズルではじめて
います。
答練中にでてくるのですごくありがたいです。

本当にありがとうございます。

だ・だからモン吉〜＼(^o^)／

[5. 講師]

ことらさんへ。

割賦以外の特殊商品販売。
販売形態がたくさんあって、商品勘定の処理もわかれていたりして複雑ですね。
モン吉くんに伝えておきますね。

組織再編部分は、第３問で頻出だったときがあって（４年間で３回みたいな）、今後の簿記論でも目が離せないと思います。
ここもわかりにくいところですね。
ここもモン吉くんに伝えておきますが、伝わりにくいかもしれません。

[6. 講師]

たまごそばさんへ

おっ。答練レベルでズルズル出てくるといいですね。

＞意味の理解や自分の言葉に置き換えて
人に説明できるように

これは歩留まりはとても高くて、私も常にこころがけるようにしているんですが、特に最初のハードルが高いんですよね。
その面でモン吉くんに活躍してもらう余地が高いと思っています。
ええ、モン吉くんもがんばりますよ。

まずは、直前の日商、がんばってください！！

[7. ことら]

モン吉くんの再々登場期待できそうで楽しみです。

組織再編は簿記論の学習テーマとしては、軽く流す程度で、あまり重要視されていなかったような気がするのですが、今後試験に出題されるとすると、どのような出題パターンなんでしょうね。
第3問なんかで出たら面白いかも知れないですね（今は他人事のようにいっちゃいます）。

個人的には興味のある論点なので、出題可能性が高くなるほうが嬉しいです。

企業買収としての組織再編以外でも、円滑な事業承継の一環として、中小の同族会社においても企業グループの組織再編を見直す時期にさしかかっているのかもしれませんね。
会計も税務も変わって行きますから、もうこれは大変です。

[8. 講師]

モン吉くん、がんばります。

今、ちょっと過去問をみていたんですが、平成１０年から平成１４年の間になぜか第３問で、合併２回、株式交換１回、営業譲渡１回の出題がありました。
結局は難易度が高すぎて、これらの項目（比率等）までたどり着かない感じが多いですが。

その後、出題がありませんので、そろそろあってもおかしくないと思います。

第１問・第２問ではオーソドックスな問題でしょうか。
最近の第３問の出題傾向（集計が手厚い）とどの程度折り合いをつけるのかの問題はありますが、第３門での出題も充分考えられるのではないかと思います。

[9. ことら]

過去問調べていただき、ありがとうございました。
第三問で出たら、きっとたどり着かないでしょう。
第一問・二問で出たときに、対処できるぐらいにはしておかないといけないですね。

[10. 講師]

簡単な出題のときはきちんと。
難しすぎる出題のときにこれはできなくていい。
そう思えるだけの基礎的な学習は不可欠だと思います（って、これが難しいんですが）。

[11. ことら]

簡単なところはきちんと、確実に！
むつかしいところは、潔く飛ばす。
これが、むつかしいです。

性格の問題もあるのかも知れませんが、回答要求はすべて答えたくなって、いや答えなくてはいけないと思ってしまい、時間が足りないと思うあせりから問題の読み飛ばし、転記ミス、電卓ミスの連発なんてことがよくあります。

先日も絶対合わないような貸倒引当金（だって売掛金さえ合っている可能性低いでしょ）、こんなところやっている場合じゃないなと考えながらも、それでもやってしまっていました（結果、拾えるところ落としていました）。

頭では解っているつもりなんですが、問題解いていると、合いそうにない感じがしてもここまでやったんだからとついこだわってしまうんです。
本試験でもやってしまいました。

性格にも問題ありかも知れません。

[12. ことら]

度々すみません。
先ほどは長々と失礼しました。
よく考えてみたら、初見で自信をもって飛ばすことができるレベルを、今の中途半端な段階でいうのもおこがましいことでした。

[13. 講師]

問題の取捨選択は、本当に難しいですね。
この時期はまだ、ガチガチに解けでいいんでしょうけど、合否を左右するのは、捨て方かもしれません。

まずは、それを見抜くだけの基礎的な練習をすることと、何らかの工夫が必要かもしれないですね。
まだ、先の話ではありますが、時間で区切るとか。
だいたい考えてるなってときには時間ってかなりたってますので、そのときには潔くやめる練習のようなものも必要かもしれませんね。

特に優秀な方にその傾向がみられるようですので、ことらさんにとって一番大きなハードルかもしれません。
これは実践で磨くしかないと思いますが、ブログ等でもその他の何らかの提案もできればいいなあと思っています（必殺技はないと思いますが）。

[14. shuntokumaru]

先生、こんにちは。

実務経験が無いので、想像でしか言えませんが
仕切計算書に記載される販売データが、実際は
一定期間のまとまったものだとすると、この要件を満たすことにはならないのでしょうか？
“販売の都度”をそのまま解釈すると、適用する側に大して事務的メリットが無いように思えるのですが。

[15. 暮木孝司]

shuntokumaruさん、こんにちは。

そうですね。
商品が高額な場合を除いて、そのつどは合理的じゃないですね。

たぶん他に会計基準等はないんですが、税務上の取扱いでは月以下の期間で締めて、送付というのもオッケーですね。
実際にも半月単位あたりは結構多い気がします。